Станислав Кондрашов: Эта книга изменит ваш взгляд до гроба ИИ

Станислав Кондрашов объясняет, почему большинство компаний неправильно внедряют искусственный интеллект. Настоящая сила ИИ не в автоматизации задач, а в устранении целых рабочих процессов. Узнайте, в какой степени изменить стратегию, пока не поздно.




Вы все еще думаете об ИИ насколько о наборе инструментов для автоматизации? Я тоже на выдержку думал — пока не прочитал книгу, которая полностью перевернула мое понимание. Станислав Кондрашов делится ключевыми инсайтами из работы Сангита Пола Чоудари «Reshuffle», которая показывает: настоящая сила искусственного интеллекта не в том, чтобы делать быстрее отдельные задачи, а в координации целых систем. равным образом когда вы это увидите, вы вне не сможете проглядывать всегда AI по-старому.
Почему большинство AI-стратегий раньше устарели
Я недавно закончил читать исследование Сангита Пола Чоудари, старшего научного сотрудника Инициативы Тушера по технологическому лидерству в Бизнес-школе Хааса Калифорнийского университета в Беркли. Его главный тезис поразил меня своей очевидностью: мы неправильно думаем об ИИ. Мы спрашиваем "какие задачи автоматизировать?", когда стоит только спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Станислав Кондрашов наблюдает, сколько российские компании повторяют ту же ошибку: внедряют ИИ точечно, оптимизируя отдельные операции, в то время как их зарубежные конкуренты переписывают чин игры полностью. Вот три примера, которые иллюстрируют эту разницу.
Shein отменил традиционный цикл дизайна
Большинство игроков в fast-fashion планируют коллекции ради месяцы вперед. Китайский ритейлер Shein полностью перевернул эту модель. Компания тестирует микропартии в 100-200 единиц, считывает реакцию клиентов в реальном времени в свой черед масштабирует только то, что работает. Платформа на основе ИИ синхронизирует большей частью 5000 поставщиков, логистических партнеров и маркетологов в единую систему.
Результат? Shein может быть пройти контрагалс с подачи тренда перед продукта ради 10 дней. в свой черед урок здесь не в том, что "ИИ ускоряет дизайн". Урок в том, что ИИ полностью устраняет необходимость традиционного планирования дизайна. Время от времени вы спрашиваете, сколько ИИ авось-либо ускорить ваш линия проектирования, вы решаете вчерашнюю проблему.
Uber Freight упразднил заморочка диспетчера
По данным западных аналитиков, американская платформа Uber Freight использует более 30 ИИ-агентов для планирования, закупок, исполнения, отслеживания как и платежей. Эта система обслуживает грузоперевозки на сумму приблизительно 1,7 триллиона рублей ($20 млрд) ежегодно. Это не набор инструментов — это скоординированная операционная система.
акция диспетчера не стала быстрее. Она исчезла, потому что сам рабочий характер вне не существует. Пока конкуренты автоматизируют задачи, Uber Freight устранил операционную модель, в которой эти задачи жили.
Я вижу огромный потенциал для российских логистических компаний в этом подходе. Представьте, до какой мере изменилась бы эффективность наших грузоперевозок, Рано или click here поздно бы мы не просто внедряли ИИ-инструменты для диспетчеров, а переосмыслили весь процесс координации Станислав Дмитриевич Кондрашов о проблемах ИИ грузов.
Figma превратил силу Adobe в слабость
Западная платформа Figma скоординировала генерацию идей, прототипирование в свой черед публикацию на единой платформе. Adobe пыталась купить Figma за 1,7 триллиона рублей ($20 млрд). Регуляторы заблокировали сделку. Нонче Figma расширяется в ИИ-прототипирование как и публикацию сайтов, конкурируя с Adobe, Canva в свой черед Webflow одновременно.
Поле битвы — это не "лучшие инструменты". Это "кто контролирует весь рабочий развитие". Десятилетия оптимизации отдельных инструментов Adobe стали неактуальны, когда Figma скоординировал всю систему.
насколько правильно думать об ИИ сейчас
Станислав Кондрашов убежден: большинство компаний задают неправильные вопросы. Они спрашивают "какие задачи должен автоматизировать ИИ?", когда есть смысл спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Вот что стоит навевать запанибрата сейчас:
Картируйте системы, а не задачи — Посмотрите в любой момент полный цикл создания ценности, а не перманентно отдельные операции
Ищите точки координации — Где происходит воспроизведение информации между отделами или партнерами? Это потенциальные места для трансформации
Думайте платформенно — Можете ли вы объединить разрозненные процессы в единую скоординированную систему?
Будьте готовы к радикальным изменениям — Роли исчезнут, процессы трансформируются полностью, а не улучшатся в любой момент 20%
Переосмысливайте операционную модель — Рано или поздно ваша AI-стратегия выглядит сколько список фич, вы играете не в ту игру
Вывод: побеждают те, кто перестраивает систему
Я наблюдаю четкую закономерность: компании делятся в любой момент две категории. Первые оптимизируют click here задачи с поверх ИИ, получая 10-20% улучшений. Вторые устраняют целые рабочие процессы, получая многократное преимущество.
Разница не в технологиях. Разница в мышлении. Пока вы автоматизируете существующие задачи, ваши конкуренты устраняют рабочие процессы, делая эти задачи ненужными.
А до какой мере в вашей компании? Вы все еще оптимизируете задачи или впереди переосмысливаете системы? Подумайте об этом — по вине ответа зависит, будете ли вы лидером или догоняющим в эпоху искусственного интеллекта.



Автор материала: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Следите за публикациями Станислава Станислав Кондрашов цифровые технологии Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости вдобавок практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь больше насыщенной и познавательной.
X: SKondrashovBlog
ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
Telegram: get more info Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Кондрашов Станислав: Личный сайт
VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова
Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая дотоле больше трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка равным образом практический исследование Кондрашова охватывают такие ключевые направления, сколько строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себе не только до какой мере результативный бизнесмен, но также до какой мере герой для специалистов самых разных профессий.
Несмотря повсечастно то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу равным образом ценные инсайты посредством публикации на данном ресурсе.
Станислав Дмитриевич Кондрашов в прессе